Opleiding Praktijkmanagement en Organisatie

Waarschijnlijk zie je jezelf inmiddels meer als manager van de zorg en de praktijk dan als behandelaar en de verwachting is dat dit de komende jaren alleen meer zal worden. De praktijk is groter geworden, er zijn meer samenwerkingsverbanden, toenemende eisen van zorgverzekeraars en verschillende andere partijen. Een organisatie die professioneel aangestuurd moet worden. Ondanks dat je hiervoor geen opleiding hebt gehad, gaat het vaak goed, maar is structuur door concrete handvatten vaak gewenst. 

Onze ervaring is dat het gestructureerd vormgeven en aansturen van de praktijk, rust en meer aandacht voor belangrijkere zaken geeft. Onze masterclasses zijn geen tovermiddel, het zal druk blijven, maar wellicht geeft het wel de rust en de tijd die je het liefst inzet door te doen wat je het liefst doet: het behandelen van patiënten. 

De opleiding bestaat uit 4 modules verdeeld over 6 bijeenkomsten. 

• Module 1    Strategisch management 
• Module 2    Financieel management 
• Module 3    Personeel en organisatie 
• Module 4    Management en leiderschap

Wanneer je niet in één keer de hele opleiding wilt doen kun je ook losse Masterclass modules volgen zoals Strategisch Management, Financieel Management, Personeel & Organisatie en Management Vaardigheden

Leerdoelen module 1 – Strategisch management 

• Na afloop van de Masterclass ben je in staat om de strategie van de praktijk op een gestructureerde en systematische manier te ontwerpen.  
• Je hebt kennis van verschillende bedrijfskundige analyses en bent in staat om deze goed toe te passen. 
• Je kunt de uitkomsten van deze analyses vertalen naar concrete doelstellingen voor de praktijk. 
• Op basis van zelf ontworpen actiesystematiek ben je in staat om acties te prioriteren, uit te voeren en op te volgen. 

Leerdoelen module 2 – Financieel management 

• Na afloop van de Masterclass Financieel Management 
• Beschik je over de basiskennis over financieel management zodat je altijd weet hoe de praktijk er financieel voor staat 
• Na elke module kun je de nieuw verworven kennis toepassen binnen je eigen praktijk.  
• Ben je geen accountant, maar begrijp je wel wat je accountant doet 

Leerdoelen module 3 – Personeel & organisatie 

• Na afloop van de Masterclass heb je verschillende vaardigheden geleerd die je direct in de praktijk kunt toepassen 
• Kun je een unieke personeelsplanning ontwikkelen en koppelen aan de doelstellingen van de organisatie 
• Kun je een functieprofiel opstellen 
• Heb je geoefend in het voeren van sollicitatie-, functionerings- en beoordelingsgesprekken. 
• Ben je op de hoogte van de relevante juridische onderwerpen die binnen je personeelsbeleid van belang zijn. 
• Naast deze vaardigheden heb je vooral geleerd hoe je collega’s meeneemt in de dagelijkse aansturing van de praktijk. 

Leerdoelen module 4 – Management & leiderschap

• Na afloop van de Masterclass heb je verschillende vaardigheden geleerd die je direct in de praktijk kunt toepassen 
• Ben je in staat om te bepalen welke vaardigheden je nodig hebt en eventueel verder moet ontwikkelen om binnen je organisatie effectief leiding te geven 
• Kun je op een gerichte en opbouwende manier met je werknemers communiceren en daarmee het gewenste gedrag stimuleren en ongewenst gedrag stoppen 
• Kun je je managementstijl aanpassen aan de doelstellingen van de organisatie 
• Kun je beargumenteren waarom het zijn van een goede manager soms net zo inspirerend kan zijn als een goede leider